Михальская А. К. Русский Сократ: Лекции по сравнительно-исторической риторике

Таковы основные черты речевого поведения человека, который становится "душой компании" и завоевывает в ней авторитет и доминирующий социальный статус. В следующей лекции, обращаясь вновь к описанию речевого поведения политических лидеров второго типа — лидеров, взыскующих харизмы и власти, мы будем опираться на эти выводы, так как наблюдения показывают, что они справедливы отнюдь не только для речевого поведения лидеров описанной социальной группы, но и имеют весьма общий характер.
112
2. РИТОРИЧЕСКИЙ ТИП "ХАРИЗМАТИЧЕСКОГО" ЛИДЕРА В ПОЛИТИКЕ
В статье Анатолия Якушевского (ведущий научный сотрудник Института военной истории РАН), опубликованной в приложении "Независимое военное обозрение" к "Независимой газете" 2 апреля 1995 г., читаем: "Среди политиков выделяются две категории. Одни действуют во имя укрепления и совершенствования существующей системы, не выдвигая каких-либо революционных идей и добиваясь, как правило, определенных успехов. Другие пытаются произвести в обществе радикальные изменения, в основе которых лежат рожденные ими или их предшественниками идеи... Гитлер по характеру своей политической деятельности относится ко второй категории. Причем в отличие от Ленина, претворившего на практике идеи, выдвинутые Марксом, Гитлер был сам творцом национал-социалистической теории и сам добивался ее осуществления".
Для нас важно, что второй риторический тип лидера — "харизматический", отличный от рассмотренного нами в предыдущих лекциях "монархического" риторического типа, чаще всего характеризуется именно тем, что приходит к власти на основе, самостоятельной социальной и политической программы и деятельности, на основе новой (или хорошо забытой старой) системы идей или умения по-новому, ясно и отчетливо структурировать такую систему. Этим особенностям ментальной и деятельностной организации "претендентов" на харизматический статус сопутствуют и определенные особенности социального поведения таких людей, в том числе поведения речевого. Поведение "харизматического" лидера в общем отличают две особенности: 1) "новизна" — оригинальность, небанальность и 2) четкая оформленность, структурированность этой оригинальности, наличие выраженных ярких деталей облика, манеры, речи, которые служат для социума и "опознавательными сигналами", и "ключами", внешне выражающими важнейшие смысловые "блоки" и элементы структуры взглядов, личности, поведения. Это не случайно. "Новизна", "новая информация" — всегда нечто очень притягательное для ок-
113
ружающих (см. предыдущую лекцию, где указаны основные выводы работы Ф. Эриксона). Не менее привлекательна для человека структура (во всем) как антипод хаоса, беспорядка, расплывчатости. Наличие структуры в новой информации — это уже проделанная за нас работа, это то, что доступно, как доступно готовое блюдо по сравнению с сырой пищей, еще требующей приготовления.
Понятно, что именно эти общие особенности "системы взглядов" ("программы") и "системы фраз" (речевого поведения) — "новизна" и структурность — необходимы "претенденту" на харизму — человеку, который идет к власти, первоначально опираясь только на самого себя и на массу, на социум, которому он должен импонировать, нравиться. (Заметим, что лидер "монархического" типа, как правило, получает "готовое" и не завоевывает популярность самостоятельно, начиная с завоевания успеха у небольшой социальной группы и кончая громадными человеческими толпами. Таков был, например, путь к власти Сталина, который долгое время находился как бы в тени Ленина и Троцкого и, лишь получив реальную власть, вышел из этой тени, причем на протяжении заметного периода продолжал использовать их харизмы.)

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97

Опубликовано в рубрике Основное 21.01.2011: .